赢在薪酬、决胜管理！热烈祝贺开为联合【赢在园所薪酬设计】总裁班·北京站圆满落幕！

发布人： 信息来源： 发布日期：2017/08/09

7月29--30日，由开为联合国际教育集团主办、为期两天的《赢在园所&薪酬设计》北京站的课程圆满结束啦！来自北京、山东、河北、广州、江苏、上海等全国各地幼教管理者们相聚一堂，认真聆听了王耀导师充满风趣、睿智、富有激情的讲授，取得了丰硕的学习成果。相信到场的园长家人们带着这两天的学习成果回去以后，信心倍增、智慧绽放，必将设计出更具驱动力的、更科学更切合自身发展需要的薪酬整改方案，引领各自的园所共同走向一个新的高度，获取更大的成功！！！

课程现场

众所周知，园所教职工的工作积极性影响着幼儿园的生存与发展，而调动园所教职工工作激情、实现园所更强发展的最有效方式，就是建立一套真正适合自己的“对内具有驱动力、对外具有吸引力”的薪酬体系。如何利用薪酬激励使教职工的付出与所得对等起来，让教职工从物质和精神上都能获得满足，王耀导师从全方位各个角度来解答了这个问题，着实让参课学员们受益匪浅。

学员风采

两天的学习中学员们聚精会神的听课状态

现场指导

课程现场王耀导师拿着某园所工资表做薪酬指导

 

合影留念

会后王耀导师亲切地与学员合影

 

学员心得感悟

学员感悟（节选）

在王耀老师的课堂上，我受益匪浅，感触颇深、对“薪酬”一词有了更深的了解透析，尤其是对人心的剖析，团队的打造。

第一：关系则关心。想让每个员工有主人翁的精神，必须把分散力量拧成一股正能量，共同利益驱动，才能发挥最大效力。

第二：开源节流。一个园长最该把握和思考的问题如何增加收入，如何保障正常运行的情况下节省开支。

第三：奖励机制。“成就人”三个字一直在脑海中挥之不去，只有给予的同时才会有所得。

——山东省泰山幼儿园 薛菲

  

两天的学习，受益匪浅！在课程中深入浅出讲解了我的在运营管理中遇到的问题，从人性、天理伦常的角度为大家做讲解，让我明白一位合格的领导首先要敬天爱人，尊重自然规律，尊重他人换位思考、爱己爱人！

与其说这是一次薪酬设计的培训，不如说这是一次心境与视角的洗礼！只要心摆正了，了解了每个人的需求，成就他人就是成就自己！我们不仅学会了方式方法还领悟了其中的规律，授人以鱼不如授人以渔！王耀导师太棒了！也感谢董事长给我这样一个学习的机会，让自己得以提升！

修心  修性  修身  厚德载物

    —— 董蔚 广东普宁中庆幼儿园 

                                            

再一次走进开为联合王耀导师的课堂，又一次感受家人般熟悉的亲切感！同时，也对自我的心情与工作做了一番调节与整理。

一、人需持续的学习，每一次的学习都让自己有不同的感受与收获；

二、管理就是成就人，一个好的领导应该是有魄力的，实时量化对下属提出要求，给予指导，帮助他们进步、让他们发挥自己最大的价值、成就方能驾驭人！在工作中需加强自我业务能力，帮助员工专业成长！

三、好的制度、鼓励应让所有的员工都能本着“我愿意”的原动力专心投入工作，方能取得长足的进步，幼儿园转介绍制度、员工分配薪酬制度、招生制度需作调整（8月10日前） 。    

——林杰虹 中庆幼儿园

 

 通过这次学习薪酬设计，有更进一步的认识，发展壮大幼儿园，幼儿园经营更大的收益，就一定要在薪酬设计方面更合理，才能更大地调动教职工的工作热情，工作激情，很好地服务家长，回报社会，相对幼儿园的效益也会增加。

在招生源，招聘老师上也有了思路，之前我们园都是在各街道口，贴幼儿园招生广告及在朋友圈发幼儿园招生短片。在招生上实际上起不到很好的作用，听了王耀导师在招生源的办法，感觉到茅塞顿开，回去后好好把笔记整理一下，思路整理一下。制定好下学期招生计划及薪酬设计。再次感谢开为联合，感谢王耀导师的精彩讲座！！！

 

                       ——甘肃省天水市启星幼儿园 马利华    

课程时间虽短，但是《赢在园所薪酬设计》的理念早已深入在场每一位学员的心，相信各位幼教领袖们在改进落实各自园所的薪酬后，都能为自己的园所注入强大的动力，让园所焕发新的生机！