热烈祝贺开为联合北京站 《股权战略&股权激励》总裁班圆满成功！

发布人： 信息来源： 发布日期：2017/06/29

　　

 

热烈祝贺开为联合北京站　　

《股权战略&股权激励》总裁班圆满成功！　

2017年6月24日至25日，开为联合国际教育集团在北京好特热酒店隆重召开幼儿园园所《股权战略&股权激励》总裁班课程，两天的课程获得了园长家人们的频频赞誉，至此课程也圆满落下帷幕！

　　

由于北京近期天气阴雨绵绵，导致机场多个航班取消，高铁延误，园长家人的行程一再延误。尽管天气阴晴不定，但我们的园长家人改签的改签，换乘其他交通工具也依然坚持到来。园长家人们不远千里为了园所的发展，为了孩子能够受到良好的教育，给家长一个满意的答卷，努力学习，奋发前行，这种坚持不懈的精神值得我们学习，敬仰，尊敬。　

课程于24日上午9时正式拉开帷幕。

师者，传道授业解惑。

精彩的课程现场，园长们认真聆听，奋笔疾书的做着课程笔记。

　　王耀导师作为中国幼教行业新经营管理的引领者，走访指导过上千家幼儿园，能够深切的知道当前幼儿园迫在眉睫的股权经营问题：幼儿园股权要怎么分配？股东合伙人选择条件？针对不同的股权设置如何制定适当的权利？合作过程出现问题如何妥善处理？园所内部股权设置方案等等。针对于这些问题，王耀导师一一剖析，园长们都在全神贯注的聆听，认真记录，相信只有把问题解决在问题发生之前，一定会减少不必要的损失，同样，作为具有高执行力的园长，一定会结合幼儿园的情况把所学习到的内容运用到幼儿园管理当中，实践落地。

课程现场互动连连，你问我答，王耀导师一对一解答，为园长家人们现场制定专属园所股权分配机制，相信园长们一定是倍增收获。

课间休息时间，优秀的园长家人们也不放过任何学习的机会向王耀导师探讨请教园所股权分配问题。

 

　　

　　

　　

学员感悟▼

　　

参加这次培训是为了将来更好的发展幼儿园，也为将来的管理找对方向。应该说目的达到了，这次学习使我感到有4点：　　

一是：做事先做人，做一件事你应该具有什么样的能力和品质；　　

二是：干事先管人，事是人干的，干这件事需要怎么样管理；　　

三是：股份要利他，公平合理分配保持平衡；　　

四是：控股选好人，选择对象很重要，选人是基础保证良好运转需重点掌握。　　

以传统文化为纲的讲解更人性化，更符合实际，更容易让人理解。更有说服力，能使参加培训的人收到良好的效果。谢谢开为联合国际教育集团！

河北唐山牛顿的苹果幼儿园

  李桂荣园长　

　　

参加王耀导师的讲座已经三次了，每次都有新的收获，这次“股权战略”的培训，让我对股权有了初步的感知，明确了自己未来事业的发展方向，同时也发现了现在我的集团内部管理的一些问题，同时，也感谢“开为”这个平台，让我认识了这么多同行，我们互相学习，互相借鉴，真是受益匪浅。希望再次听到王老师关于薪酬和六大步骤的培训，让我的视野更加开阔，能够站在更高的层次来审视我们的管理架构，并且将它整合、完善！

河北唐山牛顿的苹果幼儿园

杨晓志园长

目前，国内学期教育行业发展势头强劲，集团化发展、资本注入等要求每一个有意继续在此行业中走下去的园长必须打破固有一人独大的事业发展模式，与志同道合者携手共进，愁合作之路并非一帆风顺，王导两天的课程让我在以后的合作发展之路更有信心了，一直以来对股权都是迷茫的，真到用了才知道学习，能与王导有机缘相识，或为轮回因果吧。感谢导师精心讲解、耐心答疑，祝身体健康！事业再创辉煌！

——双辽市小哈佛领袖幼儿园 

崔明园长

两天的学习非常充实，收获颇多！

从一开始跟不上节奏，到第二天对股权诸多明朗，特别感谢、感谢王老师的反复讲解。我来学习本课程目的在于：自己园所暂行 的股权分配方法是否合理？还有哪些可在实体实施中调整的方法？这些问题全都在两天课程中找到答案。股权经营的核心在于经营信心，经营在于方法与技巧，还有坚定不移的信念。我会加油的！再次，感谢开为联合！

——天津市开心·爱启幼儿园 

陈晓君园长

　　

 

很多园长家人表示在开为联合的课堂中，不仅收获知识，同时也认识了许许多多优秀园所的领导人，大家互相分享，讨论，交流，让自己的眼界更为广阔。短短两天的课程学习，大家像一个大家庭般温暖融洽，课程在交流讨论声中结束，与此同时总裁班也取得了圆满成功！相信每个人满载而归，把学到的应用到园所当中，一定会让幼儿园得到裂变，期待下次再会！祝愿园所明天会更美好！