开为联合第21期“国际幼教管理赢利诀”园长高级总裁研修班于2008年3月30日在上海胜利闭幕。在这个充满激情和希望的三月,来自黑龙江、辽宁、吉林、新疆、山东、河南、江苏、安徽、浙江、江西等各省市追求卓越的幼教精英们齐聚上海的课堂。在主讲导师王耀先生激情慷慨的授课下,就幼儿园的经营管理进行探讨与分享。现场气氛热烈,各个学员始终精神饱满,专注聚焦。
课程证言:
三天的学习让我知道园长应成为教师的精神领袖,引领团队共同进步;管理中要高标准、严要求,用爱心打造高品质。
江苏常州武进市金太阳幼儿园 黄园长
回顾三天的学习,对我启发最大的就是绩效管理。管理就应该针对绩效,用我们的利润去管理,用数字去管理。及时与团队沟通,发挥绩效的最大作用。
新疆军区联勤部幼儿园 曹园长
管理者要有霸气和杀气,要管理好幼儿园必须高标准、严要求。
湖北武汉新东方艺术幼儿园 谢园长
开为联合的激情,王耀老师对事业的认真、执著以及全身心的投入令我感动,课程中的绩效管理太好了,启发颇深。
河南第二建筑工程有限公司幼儿园 王园长
对“八大职业精神”感到很震撼,也要用这样的职业精神打造我们的团队。
湖北洪湖市政府机关幼儿园 游园长
每一次复训带给我的都是点滴的渗透,这次感触最深的是成本控制和绩效管理。还有就是缺乏居安思危的心态,海纳百川的心态。
河南郑州江山名居幼儿园 张园长
最大的启发是让我深深感受到我们没有见到的、没有尝试到的、没有做到的。通过这三天的学习,我会和我们的员工一起来改善。
江西南昌市星星幼稚园 金园长
最大的启示是团队的力量是无穷的,认定目标,坚持不懈,一切皆有可能。
浙江宁波市新韵太古幼儿园 阮园长