一、大会主题

本次大会主题：“幼儿园内部管理国际大会”。

 

二、大会涉及核心内容

◆未来幼儿园发展趋势如何？
◆如何掌握和运用----幼儿园绩效管理"新模式"？
◆如何制定让每个员工莫名其妙地兴奋和主动积极进取的"薪酬制定新方法"？
◆如何带出一支具有超强行动力的、负责任的卓越团队？员工招聘、培训流程及培训中层干部有实用方法吗？
◆如何做出有效可行的园所"安全管理系统"和"家园协调管理系统"？

 

附赠内容一：
◎ 如何提升幼儿园经营效益
◎ 园所再提升关键几步方法
附赠内容二：
幼儿园各个岗位详细职责及绩效管理等实用表格
附赠内容三：
如何打造出真正职业化的"中高层管理者"

 

实战专家的心声---
         规范化经营的幼儿园，一定有优秀的干部！优秀干部是推动园所发展的中坚力量！
卓越园长的心声--
         我们做园长（或老板）的之所以很辛苦，是因为没有或者缺乏独当一面的、具有高度职业精神和职业素养的合用干部。
         那么，幼儿园高层和中层管理者到底应该具备什么样的胜任力？我们该如何制定出来呢？

        

          你要明白，你的幼儿园必须要有几个真正职业化的中高层干部。
          他们在日常管理中扮演着极为重要的角色和发挥着重要的作用。幼儿园的中高层管理者，他们要敢于提要求，敢于得罪人，敢于唱黑脸，敢于提出自己的原则，敢于处罚，敢于定目标，敢于要结果，敢于考核……
         

           管理的核心和灵魂在于管干部，所以，管理中一个核心就是管理干部，教导好、培养好干部，把幼儿园的各项目标下达给干部，愿景给干部，让他们清晰使命，遵守行为准则，让你的团队披荆斩棘，劈波斩浪，配合园长一起让幼儿园得以稳健发展！

 

三．报名方式、报名流程
三种便捷方式--
1、直接报名电话：400-600-2337
2、传真报名：将"报名申请表"传真至--0371-60225051
3、网络报名：www.kvunion.com

■以上三种报名方式报名完毕后，请电话确认，获取"参会确认编码号"。

 

四、报到时间

    2010年12月3日报到，4---5日为正式会议时间。

 

五、会议流程安排

         正式开会时间为2010年12月4-5日（周六、周日）。
         4、5日时间安排：08:00入场，08:30准时开始。即上午08:30--12:00、下午14:00--18:00。

 

4、5日内容安排--五部核心内容：
第一部：行业趋势与危机分析
第二部：幼儿园新型绩效管理
第三部：幼儿园薪酬制定新法
第四部：园所团队建设新模式
第五部：安全管理与家园协调
        

         4日上午--大会开幕式、行业趋势分析、幼儿园新型绩效管理模式；下午继续幼儿园新型绩效管理模式。5日上午--幼儿园薪酬管理、园所团队建设新模式；下午，安全管理与家园协调。附赠两大秘籍：幼儿园再升级关键方法、如何提升幼儿园经营效益、发布融资信息。大会最后，闭幕式及颁发证书。

                                                                                          
授课导师： ※ 建国60周年·中国教育管理十大领袖人物
                      ※ 国际幼教新经营管理模式创始人
                      ※ 国际幼教新经营管理联盟中心总裁
                      ※ 开为联合国际教育发展集团董事长 王耀

 

参会对象：幼儿园投资人、董事长、校长、总园长、园长、副园长及主任级中高层。

开课地点：中国.广州

开课时间：2010年12月4日-5日（周六、周日）

咨询电话：400-600-2337        021-2993 5521
                      0371-6022 5001    158 0199 0690

                 

主办方：开为联合发展集团-国际幼教新经营管理联盟中心   承办：开为联合郑州公司  运营：开为联合北京公司        协 办：环球幼教管理报    上海中迦投资      大会首席法律顾问：世纪通律师事务所 宋明洁律师

 

 

理解性提示：本次会议因规模大、学员多、故不接受现场交费。要求参会嘉宾在参会前，需要全额汇款，请理解。