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当传统的KTV被广泛赋(fu)予(yu)这些负面(mian)认(ren)知(zhi)后(hou),最(zui)佳的方式不(bu)是(shi)试图改变认(ren)知,而是重新(xin)定义品类(lei)。例如台北纯K通过(guo)重新定义传(chuan)统量贩(fan)式(shi)KTV实现品牌成功突围,在KTV行业监(jian)管不(bu)规(gui)范,各类有偿陪(pei)侍等

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