职业精英训练班---“中坚干部管理智慧”广州站圆满收营！

发布人： 信息来源： 发布日期：2017/12/27

   南国明珠，冬日暖阳；继十一月广州“三通三赢总裁班”大会后，本月底来自全国各地的家人们再会穗城，就如何打造职业化的中坚管理人才？怎样提高自身的职业素养？家人们放下假期，跟随王耀导师等，潜心学习、热烈探讨，收获满满；本次大会已于24日下午圆满闭幕，下面我们回回眸，捧起几朵浪花，分享于大家。

 “有朋自远方来，不亦乐乎？”---再聚珠江畔。

 

 

    “士不可以不弘毅，任重而道远” --- 中坚管理层，您决定园所的绩效和发展！

 

王耀导师语： 规范化经营的幼儿园，一定要有优秀的干部！优秀干部是推动园所发展的中坚力量！

干部不得力或缺少，就会导致园所一线员工和领导者直接对话，我们很多的领导者就这样被活活累倒；

本讲堂培养敢于定目标，敢于要结果，敢于考核，勇于教导、教化下属，敢于提要求，敢于处罚，敢于得罪人的高级管理实用型人才！

 

王导的课程，历来就是直击问题的核心！

 

 

    管理是什么？管理是一项笨功夫！管理不是搞学术，管理是彻底的务实！管理是真枪实弹！

结合本园所的实际情况，白纸黑字，制定切实可行的改进方案；

特训营，不慕虚名，是以实效实战来说话！

 

 

    “学而不思则罔，思而不学则殆”--- 开为课堂是学习的课堂，更是探讨和开启智慧的课堂。

还是友爱互助的课堂......

 

 

    期盼而来，载笑而归 --- 难忘的欢聚，珍贵的经历，“我要带走一片云彩”......

 

 

    “说说心里话“” ---- 学员们纷纷写下学习心得，因篇幅所限，

现仅展示部分学员感悟分享：

 

首先很荣幸能够参加王耀导师两天《中坚干部管理智慧》，我心底一直在想该如何做好一个优秀的中坚干部？

这两天的学习是开心的，遇到幽默、全力以赴爱学习的伙伴，很喜欢王耀导师上课的状态，幽默风趣，也让我收获了作为中层管理应该如何去管理。

第一、管理是要高标准严要求，要求什么就得到什么，多检查，多关爱老师们，在检查过程中帮助老师们成长，（帮助他们）不会做错事，让其感受到对他们的关怀、关注。

第二、在工作管理中应做到：（1）明确目标 （2）检查到位 （3）奖罚及时。有了明确的目标，才会有检查，就会有执行力，最后做到奖罚及时，当天的事情当天解决。

非常感谢王耀导师及领导给予这次学习的机会，让我受益匪浅，学会付出，在工作中学以致用，做一个优秀的中坚干部。

                                                                                                                                              张晶谊

                                                                                                                                       广州市天河区 

学习《中坚干部管理智慧》感悟

感恩开为联合教育提供这么好的学习平台，感恩风趣、幽默的王耀导师的精彩讲授，感恩大爱的园长给我提供这次学习的机会。

短短的两天学习结束了，让我从思想上、行动上有了一次改变，让我重新认识自己的岗位职责，让我明白如何当好一名中坚干部，在王耀导师的课堂里，有几点体会最深刻，最值得学习的。

1，当一名智慧的中坚干部，化解幼儿园里的问题。

2，一切都是我的问题，没有教不会的员工，只有不会教不愿意教的领导。学会承担责任。

3，高标准、严要求地对待自己，对待工作，对待员工(每时每刻关注关爱员工)。

4，正己化人，做好自己，管理好自己才能管理员工。

5，成就他人之心，当每一位员工是自己的亲人，无条件地付出。 

               感 恩!                                                                                                                   郭银恩

                                                                                                                       广州南沙区童星幼儿园 

两天的培训王耀导师用幽默、诙谐的语言及寓意深刻的故事，为我们阐述了作为一名中坚干部应如何找准自己的“位”、如何做好“管理”，让我感到不虚此行，收获颇多。

收获一：高标准、严要求

在日常管理中，一定要遵循“高标准、严要求”这样一个准则，对自己如此，对员工亦是如此，不能“和稀泥”、“做老好人”，要将幼儿园制定的考核标准落到实处，更要让员工明白“经常检查”“严格要求”是关爱她们、是希望她们得到提升；

收获二：完善自我

作为一名副园长，上一定要对得起园长（老板）、下一定要有凝聚团队的能力。要为幼儿园明确前进的方向，要有大智慧，要让所有员工为了同一个目标而群策群力，所以在今后的工作中我一定要自律，要有成就他人之心，要有包容心，要全心全力付出，在成就幼儿园的同时也成就自己。

                                                                                                                                          郑丰丽                                                                                                                                           潜江市希望幼儿园 

本次学习对我来说收获很大，平时工作中，工作的埋头实干，不懂得去用智慧去进行与老师们沟通。本次让我深刻的几个词语：检查改说"关注 "、"关怀、"关爱"，因为我关爱您，爱您才关注您，关注您才帮助您，改正平时的存在，关注您才发现您的闪光点，关注您才会让您成长得更快。

今天早上，王老师的一句话"心无所在"对我也有很大的帮助，"心"注意念头、思想，"所"把所有做过的事情就不去想，只管自己对别人好，用心去对别人积德，不管别人对您好与不好，那是别人的事，做人有深度和广度，胸怀要大度。

团队三个法则：(1)教导为先(以身作则，引导为主，让员工自觉的心意)，(2)规章制度(严奖罚，好就奖，错就罚)，(3)执行力(一切都在高标准严要求中去执行、完成）。 

                                                                                                                                            庞东平 

                                                                                                                           广州市宝灵幼儿园

    两天的实训课程结束了；在此感谢所有支持和关爱开为联合的家人们！特别感谢广州文轩幼教集团的廖总、王总及服务团队的多次大力协助，感谢您们的无私付出！

所有的家人们，让我们携起手来：“相融共生、合作共赢”！共同为推动中国幼教事业大发展同心同力！

 

 < 近 期 课 程>

  2018年1月20-21号

《赢在园所薪酬设计》

 中国  郑州

 主讲：王耀导师。

 

<报名方式>

一：电话报名：

400-600-2337；400-021-2195；

15801990690，010-6334 4367。

网址：www.kvunion.com

官方微信：kvunionjt