2013年5月17日至19日,开为联合幼教联盟中心“园所安全管理新模式”“园所内部管理新模式”课程在北京新北纬饭店胜利召开。来自全国各地的一百多位园长及中高层管理领导们齐聚北京,共同学习并分享了幼儿园园所安全管理及内部管理的课程。
5月17日全天和18日上午,王耀导师就幼儿园风险危机的管理、建立现代幼儿园安全管理的实效系统的方式方法和全体幼教领导们进行了剖析和指导。
5月18日下午和19日全天,王耀导师将当下幼教经营管理者最为关注的日常管理的核心内容进行了详细的分析,并对幼儿园的发展趋势和危机、绩效管理、团队问题等方面进行了系统详细的解说。
课堂上,王耀导师用幽默又富有激情的演说,深深打动了在场的幼教领导们。
课堂下,大家踊跃、积极的与王耀导师进行沟通和交流,将工作中遇见的困惑与王耀导师分享。
学习感悟:
“知道教导与制度的重要性,并且教导首先以人为本。”
——北京幸福泉幼儿园罗娟园长
“明确量化,操作性强的岗位职责更能激发教师工作积极性,提高工作效率。”
——淄博周村实验幼儿园石凤玲主任
“以人为本,自己改变,团体才会变;没有不好的员工,只有不会引导的领导。我要从自身改变!”
——石家庄丑小鸭双语幼儿园付晓芳园长
“要打造高效团队,必须自己要精进。以自己的能力,人格魅力去带动员工,成就事业。”
——沈阳于洪区马三家中心幼儿园杨绍华园长
“做为园长要带好一个团队,必须要加强学习,自身修炼,通过学习,改变观念,提升自己,转变自己由重视管事,把事做好到重点管人,把人管好,做好人的思想工作,重视教导为先,做团队的精神支柱。”
——中国电科第28所幼儿园姚美兰园长
“学习了管理新思路,突破思想束缚,对老师说教式的教育变为思想、人性、制度,引进新概念模式。”
——西安伊诺幼儿园毕海蒂园长