国际幼教新经营管理六大系统·第37期 上海

发布人： 信息来源： 发布日期：2012/02/25

自己在管理中遇到的困难，在培训中找到了解决的办法，同时王耀导师对幼教管理系统的演绎，详实的解说，感触最深，受益多多。

——济钢集团肥城钢铁公司幼儿园园长赵宝鸣

三天的学习，让我深感管理一个团队需要学习太多经营、管理和团队的合作精神等等，制度的制定和执行使我听课后感到回去后需要马上改进的。

——安徽淮南市房开艺术幼儿园园长廖波

每个人凡事都必须建立详细的规则，执法必严。

——西安市天乐特色幼儿园园长付静

又一次的三天两夜的学习，就像重获新生一样，让我在管理思路和管理模式上有了更明确的目标和方向。

——广东清远阳山县御景幼儿园园长陈红华

此次学习最好的收获是：1、重视财务工作；2、打造团队精神及其手段；3、清楚了公办与民办本质上的差异。

——黑龙江哈尔滨尚志市实验幼儿园园长王春艳

此次学习最大的启发：把幼儿园的管理系统化、科学化，学过后有一览众山小的感觉，同时有山外有山，应不断学习，把事业进一步做强做大的感受。

——山西太原市东方双语幼儿园园长王永存

此次学习知道了晨会怎样开最合理最有效！同时深刻了解了绩效管理的重要性和执行力的重要性！

——湖南衡阳爱迪生幼儿园园长尹玉敏

三天学习的最大启发：企业要发展，人才是关键，团队建设质量取决于一把手的水准。

——湖南长沙华龙教育责任有限公司董事长邓兰英

三天学习的启发和收获：学会了怎样去要求园长或员工发挥自己的能力，获取最大的效益，并明白了制度的重要性以及执行力的作用以及学习的重要性。

——湖南华龙娃娃亲亲幼稚园园长王春莲

此次学习验证了我平时在园工作时许多的疑惑，有了明确的理论知识。我会在今后的工作中加强系统化的建设，以一言堂转化为制度管理，多以表格形式管理。

——湖南长沙华龙三幼副总麦莉芳

听王老师的讲座，心窍顿开，用“绩效管理”之线，把幼儿园纷杂之事串起来，提纲挈领，一目了然，用“10-8=2”的简单加减，把办园效益的盲从而变得清晰!

——河南驻马店市慧层幼儿园董事长李超然

新经营管理6大系统将给我园指名了发展方向，更精点，更完善。

——湖南华龙幼稚园明珠园园长蒋灵敏