国际幼教新经营管理六大系统·第25期

发布人： 信息来源： 发布日期：2012/02/25

三天来的学习给我最大的启发与收获是如何将企业先进的管理模式与方法运用到幼教行业中。

深圳华茂双语幼儿园----李园长

现场演练环节能很好的把幼教管理中的各种方式表现出来，深有感触！

温州早培教育机构----刘园长

本人对三天来的学习内容都收获很大，我对于营销这一块可以说是第一次接触，只对教育有所研究，现在我理解到其实幼儿园也是需要经营的！所以如还有这样对市场调研如此深入的课程，本人还愿意多多的尝试！

海南省东方铁路幼儿园----柳园长

通过三天来的学习，我认为最大的收获是获得了一套比较系统的管理工具与方法以及标准化的管理制度。

东莞市济川幼儿园----刘园长

三天来可以集中将管理知识系统、条理的学习、解读，使自己有了一个明确的管理思路与管理模式，运用老师所传授的管理工具，对症下药，挖掘出存在园所中的“魔鬼”。

江苏南京下关和燕幼儿园----胡园长

说实在的，幼儿园管理确实像王耀老师讲的那样，招生、节流、财务都不到位，非常感谢王总给幼儿园园长指出一条走向成功的通道。王总是幼儿园园长生命中的贵人！

河南省南阳市春天幼儿园园长----乔风云

实用性强，易学、易懂、易操作。

河北省黄骅市春蕾幼儿园园长----香芝

通过这次学习，我受到很大的启发和提高，开为“赢利诀”给我留下了深刻的印象，并且给我带来了丰富的工作指南，使我们有了明确的前进目标。

河南省南阳市方城西关幼儿园园长----席文华

王老师的演讲形象、生动、非常富有激情与感染力。

山东省泰安市泰山幼儿园园长----董亮

王老师的讲座振奋人心，激动人心，让我很有感触！

鹤煤集团六矿幼儿园园长----潘玲玲

三天的培训感觉自己像被人剥掉了一层老茧，突然间发现自己的管理原来存在了那么多的不规范和漏洞，《改进执行计划》表上粗略一列，居然有59条，真把自己吓了一大跳！一直以来，我始终认为自己的管理是最规范的，而今却好象迎头一棒，把我的那种自信全部都扫没了，太恐怖了，简直不敢再继续往下列了。59条的不规范啊，因此，我发自内心的感谢你和你们优秀的团队！

北京神墨教育中心保定教育机构校长----许爱华

我是第二次来参加复训的，第一次参加课程回去之后，对王耀老师的讲义精神和领导班子进行了分享，收获是非常大的。令我感受最深、收获最大的是战略定位系统。听课回去之后，我们对自身幼儿园的优劣势进行了分析。课程改革已接近尾声，服务形式现在正在进行改革，而且价位通过物价局已经提上去了！再次来听课，收获也是非常大的，可是说是吹糠见米！一针见血！给了我们很好的工具。

纺织机械厂幼儿园----杜园长

三天的学习令我改变了观念，幼儿园要走向成功，就要找准定位，运用绩效管理等工具。现场实战演练环节令我体会到：注重细节、到位、围绕主题是成功的先决条件！

湖北宜昌小博士幼儿园----罗园长

王耀导师的讲课很有激情，也很有亲和力，引用的事例也非常有说服力。三天的学习，令我对幼儿园的定位、成本的控制、团队的建设方面有很大的收获，明白了它们的地位和重要性！

湖南汨罗彩虹幼儿园----朱园长

《赢利诀》前沿、完善、亮点不断，是大智慧的凝结。导师激情、热情、睿智，文化底蕴深！

鹤立教育文化绿城幼儿园----刘园长

三天来最大的收获在于这套课程解决了我日常管理工作中的一些问题与困惑，得到了一套前沿、新颖的管理工具！

南京燕归幼儿园----崔园长

三天的复训，使我在初学这套课程后，回去实际运用与操作过程中遇到的问题与困惑，在这里找到了答案！

南京下关和燕幼儿园----胡园长

复训三次之后，仍然觉得还有很多可吸收、可汲取、可借鉴之处，带着问题和疑惑来参加复训，使我更加清晰、更加坚定了我今后要走的路！

聪明宝宝幼教连琐机构----张园长

三天的学习让我学到了如何制定目标、如何规避风险、如何准确定位、如何寻找“蓝海”、如何制度量化、如何带出作风------等等，收获非常大！让我觉得：管理不再是件头痛的事了，谢谢！

浙江金华新时代幼儿园----梁园长

详细，敬业，激情，富有感染力！

东莞财贸幼儿园----刘园长

感谢王老师带我进入一个高端的开为团队，他用激情传输给我们知识方法，让我感到这个世界爱多于恨，开心过好生活中的每一天！

河南广武实验幼儿园----朱园长

非常棒，知识渊博，非常钦佩。

山西启航幼儿园----武园长

有投资就有收益，计划成本，财务预算，开源节流都很重要！

穆斯林幼儿园----张园长

激情澎湃的青春风采
广博学习的潇洒自如
用企业管理思想来管理幼儿园让我受益匪浅！

山西太原贝贝阳光幼儿园----李园长

非常好，结合王老师所讲，已经用到园务管理中，效果很好。慧儿宝宝生活馆 一切很好，我将不断支持，跟随开为联合，因为我们是相亲相爱的一家人！

云南爱心幼儿园----梁园长

王老师的讲课，既有演讲者的风范，又有专业知识的传授，专业又实用，符合现代管理需要！很不错！

山东济宁金福娃幼儿园----孔园长

王老师非常有激情，学识丰富，不管是个人魅力，还是课程对我本人都有非常大的启示，非常感谢王老师创下如此好的课程

东莞财贸幼儿园----陈园长

进一步理解了管理者的职责以及团队的组织要素与团队发展的关系。非常好，在获取知识的过程中也在拥有着一种高品质的享受

北京市东城区新中街幼儿园----崔主任

开为组织的活动不仅为我们提供了理论指导和实用的工具，还给我们提供了一个交流的平台，全国各地的园长水平都很高，大家在一起相互认识和沟通。感谢开为带给我们愉快，让我们保持着激情。

江苏徐州云龙区民怡幼儿园----王园长

课程让我树立了正确的人生观与价值观，确立了正确的目标，知道自己以后想要什么，做一个负责任的人。浙江温州早培教育五幼----胡老师开为的理念让我大开眼界。激情让我兴奋，细节让我感动。

安徽淮南市锦程幼儿园----王园长

<1>思路清晰了
<2>明白了自身的任务
<3>提高了对财务管理的认识
<4>掌握了更有操作性的东西

吉林省梨树县小龙人幼儿园----徐园长

最大的启示是团队的力量是无穷的，认定目标，坚持不懈，一切皆有可能。

浙江宁波市新韵太古幼儿园----阮园长

最大的启发是让我深深感受到我们没有见到的、没有尝试到的、没有做到的。通过这三天的学习，我会和我们的员工一起来改善。

江西南昌市星星幼稚园----金园长

每一次复训带给我的都是点滴的渗透，这次感触最深的是成本控制和绩效管理。还有就是缺乏居安思危的心态，海纳百川的心态。

河南郑州江山名居幼儿园 ----张园长

对“八大职业精神”感到很震撼，也要用这样的职业精神打造我们的团队。

湖北洪湖市政府机关幼儿园----游园长

开为联合的激情，王耀老师对事业的认真、执著以及全身心的投入令我感动，课程中的绩效管理太好了，启发颇深。

河南第二建筑工程有限公司幼儿园----王园长

管理者要有霸气和杀气，要管理好幼儿园必须高标准、严要求。

湖北武汉新东方艺术幼儿园----谢园长

回顾三天的学习，对我启发最大的就是绩效管理。管理就应该针对绩效，用我们的利润去管理，用数字去管理。及时与团队沟通，发挥绩效的最大作用。

新疆军区联勤部幼儿园----曹园长