开为联合《中坚干部管理智慧》郑州站圆满结束！

发布人： 信息来源： 发布日期：2019/07/12

2019年4月20-21日，由开为联合教育集团主办、王耀导师主讲，为期两天的《中坚干部管理智慧》课程在郑州圆满结束。来自河南、河北、湖南、江苏、安徽、吉林等全国各地幼儿园的一百多位中高层管理者齐聚开为联合课堂，共享智慧盛宴。

本次课程，王耀导师从最基本的职业定位开始：“什么样的人是中坚干部？称职的中坚干部应该具备哪些职业素质？中高层管理的核心是什么？如何制订工作计划让自己的工作目标更清晰化？”，到实际工作过程中如何建立标准、怎样检查和制定奖罚等管理落地三要素：团队超强执行力怎么打造？中坚干部如何处理日常工作中的各种问题？怎样成功晋升成为一名真正称职的中高层管理者，成就园所体现自身价值？”，进行了全面系统的解答。

课程进行时

 

王耀导师对中坚干管管理智慧和园所经营的见解独到，语言幽默精辟，不时博得现场学员们的阵阵掌声，气氛一时空前高涨。

 

 

小组比赛

优秀的学员们在积极参与小组竞赛，在课程中提高自己的主动性和自信心，“加油！加油！加油！！！”

 

学员分享

学习最好的方式是分享，借以理清思路，同时也是教化自己的过程。正能量的分享、传递，令现场每一位学员在学习中更加认真和投入。

 

学员和导师合影

学员感悟

 

时光总是过的很快，两天的中高层课程在不舍中闭幕了；回首这2天富有意义的学习生活，收获满满！

 

 

听君一席话，胜读十年书，听王老师两天课是受益终生，除了明白作为中层管理怎样发现问题，解决问题，重要的是加强自己的学习。高标准、严要求，先自立、自律，再利他，让他人受益。

其次就是从王老师说的做一个明白人中而感：世间万物的生、灭是无常的，那么人的生死也是无常，更是规律，我们必须明白这个理，让自己活明白，让自己生的明明白白，死的也明明白白，必然就会放下生死，在这种心态的生活中，工作中，所遇到的事情，没有面对不了的，没有处理不了的，没有放不下的。凡事真心帮助别人，不管别人对你怎么样，是绝对不会心生烦恼的。爱别人的目的：不是为了让别人爱你，真爱应该是这样子的，还有许多人在这些事情中一直困扰着自己，是因为还没有活明白！

湖南张家界童星幼儿园 张老师

 

 

 

 

天行健，君子以自强不息。改变自己，让自己“明”、“通”、“空”、“悟”。先自立，再利他。

通过本次学习，彻底推翻自己以前的认知。

改变自己，先改变自己的认知、思想、观念，重建自己的价值观，然后通过行为的改变，改变自己的习惯，对抗自己以前的恶习，重新审视自己，提升自身能力，让好的正确的习惯成为我的本能。

让自己自立起来，最后利他。

李老师

 

 

 

 

带着对幼教工作的喜爱与责任，不远千里来到这个能量场，两天的课程，给自己多年存在管理上的问题得到了答案，非常感谢我的园长给我提供了这次学习的机会，非常感谢王老师的倾心受教。

两天的课程，让我对自己有了一个重新的认识，找到了自己身上的不足：一直以来就靠着微薄的不是很专业的管理制度在制约着员工，以为用自己所谓的“爱”来滋润他们，即可得到想要的结果，可事实证明：我的制度存在了问题，员工没有爆发力，生活安逸---通过这次学习，让我明白我的制度太笼统，没有数字化，没有做到及时检查工作流程，即使检查了，发现了问题也没有做到及时的奖罚，所以导致大家工作情绪散漫，一旦流程的标准制定了，把检查作为工作常态，奖罚及时，用自己的正能量去影响他人，手把手去教新来的及后进的员工，让员工明白为何检查，检查即是信任，即是关爱，即是帮助其成长，其次回去我会严格要求自己和员工做工作日记，在这里再次感谢老师，感恩生命中美好的遇见，携手共创幼教美好的未来！

吉林四平梨树天都幼儿园   柴老师

 

 

 

 

短暂的“中坚干部管理智慧”培训课程即将结束，短短的两天当中收获颇多，接下来总结一下学习感悟：

1、通过学习，让我明白学习是为了改变自己，在思想上从原来的被动，变为当下的主动。

2、实战管理的三要素：1建立标准‚2检查（出现问题，及时修正）3奖罚及时。

检查：首先让员工知道检查你，是帮你减少犯错误，帮你在成长，检查频率要高，随时随地的去关注（检查）

3、什么样的人适合为中坚干部也让我从中对照自己，发现自己身上存在的不足，同时也为自己指引了方向。

4、执行力的五个要素，让我在以后的工作中一目了然的知道工作应该怎么做。

总之，通过两天的学习，回去后要第一时间落地，不断地提高工作中效率。

荥阳市苗苗幼儿园  李老师

 

 

 

 

 

首先，我要感谢我园的园长，给我的这次“中层管理智慧”课程，通过这两天的学习，发现我的工作中有很多的不足，管理中会出现很多的问题。例如王老师讲：

1、 标准：就是要用白纸黑字写下来，照着做，要数字量化。

2、 检查：首先检查是关注是关爱，在这个过程中要走到员工的工作中去，减少工作中犯错误的机会，让老师成长更快。

3、 检查重于信任。

4、 布置的工作要按时间检查，不重视，不检查等于没说，检查的频率要高，检查是常态，发现问题时要及时修正，检查要成为常态，要像呼吸一样。

什么样的人能成为中坚干部，应该具备什么素养？

1、首先，要全身心投入到工作中的人

2、做主管的必须要有职业个性，学会团结人，共同发挥力量

3、有灵性，悟性

4、要有强烈的进取心

我接下来的工作，就要检讨自己工作中的不足，要做一个自律的人，要高标准高要求，来要求自己，“心无所住，活在当下”，使我们的团队更加强大。

焦作智慧树幼儿园  马老师

 

 

 

 

本次两天的学习，有很多的感悟，是对自己前期工作的反思、总结、存在的问题以及日后工作所需要努力的方向：

一、工作中存在的很大的问题

·信任＞管理

·自己做得不好

·不能时刻关注到工作

二、收获

1、工作中 首先要做好自己的本职工作，向“合格的中坚”力量，向“立体人”发展，时刻发现工作的问题，用数字说话，用标准要求，不讲大道理，时刻关注过程，及时提出过程中的问题，关注结果（标准，检查，奖罚）

2、七心一体，所有做的事只有是发自为别人好才是真心

3、如何增加影响力：成就他人的心、新人要手把手的教育教导、分享、责任心

4、日常交代工作的要素

山西长治惠丰幼儿园 李老师

 

 

 

 

尊敬的开为联合王耀导师及各位老师们：

首先向您们表示衷心的感谢！

参加本次“中坚干部管理智慧”培训班，听王耀导师授课，感情特别多，总结以下几点：

1、首先听老师讲解人性和心态，以及在职场中要明确自己的位置，心胸都感到敞亮、明白了。

2、“自律”，“自立”，“利他”，先要求管理好自己，再去管理别人。

3、学会管理“人和事”：约束出效率，约束出品质。工作要有标准，随时检查工作，帮助基层人员去工作，奖罚要及时，有力度。

4、检查是“常态”，检查重于信任，管理没有假设，检查是关爱、是关注，就是在工作中少犯错误，就是帮助成长。

山东淄博盛世康成幼儿园  刘老师

 

 

 

 

通过王老师的分解讲述，使我对自己的工作状态和形式有了清晰的认识，“有些事不是不能做，不是做不了，而是方式方法 错了”，这是我的自省。是的，诚如王老师所讲“我们需要的是智慧的开悟”，做人做事皆有准则，“人对了，一切就对了”深以为然，渡人先渡己，修心修身，早日得平衡之道。

处处皆道场，无处不修行，愿自己越来越好，愿开为联合国际教育集团越做越强，愿全体老师和王耀先生永远健康平安，快乐！

河南郑州博雅公学幼儿园  马老师

 

 

 

 

 

 

 

 

为其两天的紧张、充实的学习，让我对自己作为一名中层干部重新有了认识，也让自己对自己的工作有了一个新的认识，对自己的工作认真深入的内省，审思，从而对今后的工作有了新的目标和定位。

作为中层管理者，要想让老师服从自己，并且能够很好的落实，必须首先让自己成为这个团队中，甚至很多人中“与众不同”的那个有能力，有学识，有智慧的人，再次就是制定和建立符合要求的标准，最后根据标准进行检查，让老师认真落实，从而提高工作效率和工作品质。

同时作为一名中层管理者，在处理任何问题时，先要抓住重点，避重就轻，让复杂的问题简单化，简单的问题流程化，用流程去管理人，约束人会更轻松，工作的效果会更好。

本次培训对于我来说真正的是一次精神食粮，让自己的工作更有效的开展，更好的落实会起到更大的作用！谢谢！

陕西省宝鸡市百合花教育集团  张老师

 

 

 

 

 

 

 

课程结束，学习不止。

 

中高层管理者带着智慧继续优秀，在园所管理中步步为赢！

 

 

 

 

 

END

 

 

 

 

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