中国幼儿园经营管理·三赢模式总裁班
北京千人大会 即将启动
★★★赢在最强领导力★★★
★★★赢在新盈利模式★★★
★★★赢在子系统落地★★★
——最强领导力
——把控当下经营管理最新的理念
——最新的薪酬设计原则、方法
——薪酬的本质
——如何设定不同岗位的薪酬
——最新的管理工具
——最实效操作落地的方法
让你胜在当下,赢在未来!
■ 课程内容
——你想要 转型?
——你想要 强势升级?
——你想要在当下 强势崛起?
老板,如何成功?
园所,如何决胜?
你可以拒绝学习,但你的竞争对手不会!时时在想怎么超越对手!
人心散乱是可以彻底解决的!
如何当下做到凝聚人心,万众一心?
事实上,没有职业倦怠,只是没意愿,没有被激发。因为人人都有需求。如何满足人的需求?
◇如何满足对钱的需求?
◇如何满足对前途的需求?
◇如何满足自我展现的需求?
如何持续赚钱?持续收钱?如何分配?如何持续发展?这几个问题你必须面对,不可回避,如果你是自负盈亏的。
运营管理的主体——人,是推动园所发展的根本;
◇如何开源——招生?
◇如何定位和包装?
◇如何进行实际绩效管理和精细化管理?
◇如何建立现代幼儿园安全管理实效系统?
◇如何掌握精益成本管理的黄金法则?
如何做到“领导管人,流程管事”?
如何将权责分明、彻底落地?
当下你面临的学习选择太多了,不是如何学习,学习多少,
关键是你要“学习什么”?
现在有很多人学习了太多的经营管理理念和方法,如果当下他们“没有变成他们想成为的样子”, 那是因为很多人学习了太多的“外围知识”,没有触摸到”经营的核心”(即统帅的核心)。
■ 主讲导师——王耀(王商听)简介
十年运营 屡创佳绩
◇中国教育界最具影响力品牌
◇中国幼教管理最具影响力十大品牌
◇中国学前教育新经营管理第一品牌
2012年发起中国青少年儿童未来发展公益大讲坛
2013年组织创建中国园长“金牌讲师”联盟
2013年启动了“开为联合·品牌联盟”工程,并组建了“行业服务律师团、知识产权顾问团”
2014年推动——中国幼儿园运营管理系统落地模式两大总裁班及“人事&薪酬”专项咨询
◇系统落地总裁班一:赢在园所顶层设计
◇系统落地总裁班二:园所运营管理六大步骤
◇系统落地总裁班三:幼儿园经营管理三赢模式(最新实践落地版)
◇专项培训、咨询:商听人事&薪酬咨询
■ 学员见证
我参加过无数的培训、学习交流,意大利,德国,梵蒂冈……欧洲走了30多个国家,还有我们中国的大江南北,在人民大会堂、钓鱼岛国宾馆、香港会展中心参加过高品位的会议,桃李满天下。这三天的总裁班,在我从事幼儿园教育30多年来是让我感受最深的3天,三天的学习让我感觉到我们的王总是不可多得的人才,人物!感慨良多,听了他的课让我回肠荡气!王耀老师的敬业精神,120%的真诚,让我很感动!
——深圳市清华园教育投资公司 黄佩兰
课程实用、高起点,有社会深远意义,为幼儿园区隔出差异化的定位。借用亮剑李云龙的一句话,听王老师讲课 太对脾气了,这辈子没有见过这么好的老师。我参加过非常多的培训,像王老师这样做整套系统的很少,中国的培训大师基本上都 见过,各式各样的课程基本都见过,像王老师这样把任何一件事情都做的这么精致的没有。王耀老师是我见过所有培训最负责的;我见过很多团队做培训,没有见过开为联合这样的团队给大家做服务的,开为团队最大的特点是真诚,没有培训过的痕迹,只有真诚的感觉;和大家在一起走过五天时间,我越来越爱教育界的人,特别是幼教界的朋友,我们最大的特点是单纯、真诚。
——北师大教育管理专业客座教授 、台湾华人文化&百顺信息管理公司华北区域执行长 郭至谦
今天我怀着感恩的心,感谢“开为联合”,感谢王耀导师,给我提供复训的机会。这次复训我是带着管理上的困惑而来,王耀导师的环球幼教新经营管理六大系统,就像一盏明灯,照亮了我的心,让人恍然大悟!
——温州早培教育集团董事长 潘丽秋
■地点:北京—九华山庄、北京新北纬饭店、北京国家会议中心
■时间:2015年10月24、25日(周六、周日)
■参会对象:投资人、老板、总园长
■学习投资费用:18000元/人 ,10年来,开为联合回馈历届新老学员,一园只限一票。新学员:600元/位,老学员:300元/位(场地费、讲义)。
■报名流程:电话报名,填写报名表,领取入场序号。
现场不设报名收费处。在会务当日报到时,凭报名序号,在会务组领取入场券和贵宾入场证。
■最后请注意:
本次报名为服务高端园长老学员,纯为公益。报名人数实在太多。超过名额,场地严重超载,我们将随时停止报名。
24小时服务热线:
158 0199 0690
400-600-2337
400-021-2195
企业网站:www.kvunion.com
官方微信:kvunionjy